中船新能召开2024年精益管理推进会

为深入落实“三赢理念”，推进精益管理，10月10日，中船新能召开了2024年精益管理推进会。会议进一步传达了集团公司精益管理工作简报内容，听取了公司精益管理工作进展和自评价工作报告。会议由中船新能党支部副书记、副总经理罗文明主持，中船新能董事长刘江、总会计师、副总经理刘其中出席会议，三级部门负责人及以上管理人员、中核龙腾各部门负责人及以上级别、各部门（单位）精益管理办公室成员参加会议。

会议指出，按照集团公司部署，不断提高精益管理水平，要看清实际工作中存在的问题和差距，要对照精益管理的要求找到现在管理水平的差距，并进行深入剖析，充分利用这一方法工具，聚焦优化流程、消除浪费、持续提升公司价值创造能力。

会议强调，要进一步明确工作思路，对标行业一流企业，结合业务实际找准短板弱项，分层次分重点开展精益管理工作；各部门、中核龙腾要按照精益求精、持续改进的要求，不断强化管理能力，提升管理效率，取得实际成果。

会议要求，各部门、下属单位要提高认识，全面推行精益管理是破解当前发展瓶颈短板的重要工具，是公司当前和今后一段时期的核心工作；要协同推进抓重点，建立持续改善机制，要学到、学懂、学以致用精益管理，提高管理水平，为完成公司全年各项经济指标提供坚强保障。

会议最后强调，精益管理有其独特的特色和要求，要充分利用这一抓手持续改进和创新，把高质量发展落到实处。